干景区，表面上看是一个不错的投资，但真实的解释却是在败家。纵使你有亿万身家，走进景区这个“坑”，你也会发现自己其实是一个穷人，或者是很快变成了一个穷人，单纯就一个基础设施建设，就是一个很烧钱的工作，看不到什么成果，大把的资金却没了，做景区，该跑就跑吧。
一、门槛太低，错误认知
有钱都任性，认为景区很好干，也是，有钱就能踢个前三脚，其实就是花钱的过程，等到挣钱的时候都就傻了。景区的外表看上去，就是圈一片地，建设几个项目，雇几个人收钱的事，真实的情况也是这样，只可惜游客越来越精，投资人越来越自我，没骗得了游客，却把自己深深的欺骗，到最后是自己设了一个局，而局里只有自己。
景区的进入资格其实就是有钱，因为花钱本身就是一件简单的事，要做好景区不是单纯会花钱就可以的，做景区是一个花钱满足大众需求，同时让大众认筹的一个过程，只是社会环境在不停地变，需求在不停地变，产品很多时候打造出来就已经被淘汰了，要想避免淘汰，就只有选择那些可以快速建成的项目或者项目创新快一个节拍，但是这类项目的寿命往往很短。
做景区，一切都不是那么完美，其实景区本身就是一个坑，一个商业项目的背后其实是一个大公益项目，提高社会资源利用率，完善基础设施建设，拉动人民币的市场流通速度，只可惜在这个过程很多的资源因为过度开发而被破坏。做景区，很多人都在说进入的门槛太低，其实，做景区的门槛一点也不低，很多人其实还没到门前就已经死了，还一心认为自己是死在这个圈里。
二、法规曲解，寸步难行
干景区的人应该都知道，在各个职能部门里，除了教育口，所有的部门都应该是景区的直管单位，要想弄明白景区要遵守的法规，恐怕没个三年五载难有头绪。有人说，做景区按照要求做不就可以了吗？但真实的情况确是，恐怕没有几个景区是合法合规建起来并运营下去的（人情弥补法规的短缺是一种通用套路）。
盛极必衰绝对不是危言耸听，随着旅游市场的持续升温，景区也越来越受到重视，被重视的结果未必是一件好事，因为更多的时候，被重视的并不是项目如何发展，而是这块肥肉能够去咬几口。为了分一杯羹，法规的效力最大化往往被挖掘的无比透彻。
在中国现有的法规体系中，景区是一个被交叉捆绑的主体，如果再有几顶“帽子”的话，那可以说戴的不是一个紧箍咒，同时还有手铐脚镣，一点都不好玩。大环境是好的，大政策是好的，只可惜没有被正确的理解和执行，曲解是一种常态，同时也是景区发展无法逾越的高山，做景区不好玩，好玩不做景区。
三、财务成本，利润不抵
对于景区这个动辄投资过亿甚至几亿的行业，没有几个人是拿着自己的闲置资金入场的，大部分都是走的银行信贷甚至民间借贷，这样一来以一亿资金计算，每年的的利息就近千万，这还不算运营成本和营销成本。
目前在国内，单纯靠景区赚到千万级净利润的景区恐怕也没有多少家，这样一来，如果景区投资额在几个亿甚至更多的时候，我们每年的利息就要几千万，而一个景区想要挣到几千万的利润却不是一件简单的事，这样看来，景区即使能够盈利（去掉运营成本），大部分甚至全部都是给资本方的利息（很多时候是不够的）。
对于景区我们不要盲目的关注游客量和营业额，可能光环的背后就是一个巨额的财务成本坑，对于景区是否健康，只有景区的所有者知道真相，而这些真相是不能走到阳光下的，因为这是景区所有者最后的机会（表象吸引投资人或者接盘侠）。
四、景区泥淖，深陷难拔
要想做景区，千万别把景区想象的那么阳光，其实景区本身就是一片沼泽地，一旦进去，折腾的越紧，死的越快。对于当下动辄几亿几十亿甚至上百亿的景区投资项目，小孩是真心不敢评点，想象不到这钱怎么才能挣回来。
对于很多投资人，投入个几千万可能不疼不痒，不至于伤筋动骨，这样的情况下，随时抽身都是可以的，只可惜很多投资人喜欢高大上，一砸就是几个亿进去，到发现问题时，已然是深陷泥淖，这么多钱投了进去，没有个结果谁又会心甘呢（很多人是砸入了全部身家）？
因此，为了景区能有一个好的结果，很多投资人选择输血模式继续投入打造，就这样越陷越深难以自拔（这是目前景区投资的常态）。
景区不是，谁想干就能干，不仅需要有入场时大刀阔斧的豪情，还需要有壮士断腕的勇气。在现实的景区打造运营过程中，理想总是那么的不值钱，人才、资源、金钱缺一不可，但现实中很多投资人虽然三样具备，却把人才搞成了人手，至于“人才”变“人手”的问题这是一个通病，而且是外人没法帮忙解决的疑难杂症，越是成功的商人越是难以治疗，到最后大部分的人都会想起那句歌词——这是多么痛的领悟！
五、脱手趁早，尚有傻X
目前景区发展还处于混战期，很多人都是糊里糊涂的进了战场，拼起了消耗战，一堆迷茫的人在探讨一个行业并推动一个行业，谁也不知道哪条路是对的，应该如何做才是好的，大家都是新人，都在这个新兴领域实践着自己不同的想法，到底谁对谁错只有结果说得明白，到最后能够笑的出来的也只能是凤毛麟角了。
做景区千万不要跟风，因为很多风潮的主旋律不是景区自身，而是那些隐藏在身后的故事，无论是地产捆绑还是资本骗局，景区也只不过是一个工具而已，更多的存在是人为的虚假繁荣。景区的盈利性真的没有想象的那么好，如果您没有能力玩转景区，还是好好包装包装卖个好价钱。
因为现在入场的土豪比较多，门外汉好糊弄，卖个高价好回家过年。再过几年，新人变老人，整个行业开始透明，对于前期投入过多的项目就会很难找到豪气的接盘侠了，这是一个现实问题，做好一个景区真的没有想的那么单纯。
小结：
景区的火爆，对于景区行业而言本质上就是一个虚假繁荣（因为景区真的没有想象中的那么健康），很多资源本身就不适合做景区但被开发成景区；很多人本身就没有做景区的格局与思维，但却被硬推上马干上了景区；很多人根本没有核算过景区投入成本，就盲目上马，盲目投资，最后身不由己。
进入景区，你就涉及到了各种打点不完的关系、各种从未涉及的各行各业、各种奇葩的投诉与纠纷。一个景区，百业相连，绝对的玩死人没关系的节奏。景区太多了，只可惜靠谱的太少了，不能说谁对谁错，只能说大部分人进场就是一个错误，做景区是为了赚钱，但是却很少有人能赚到钱，为什么还有这么多人如此热衷，原因在于天上有一个大肉饼在前方挂着，但是，是否能吃到或者谁能够吃到，还没有人知道答案。
赔钱的买卖不能干，这是一个从商的至理名言也是一句彻头彻尾的废话，每个人都知道，但在目前这个景区不赚钱的现实面前，很多人还抱有一丝丝幻想，总认为会好的，万一赚钱了呢。景区行业尚属乱世，如果您干了三四年还未盈利，那还是早点考虑退出吧，因为三四年还无法盈利的景区一定有多方面的病疾，无法治愈。
趁景区身处乱世，在混乱中找一个出价高的新人卖掉吧。不要等到大家都明白的时候再出手，到那时就不会有那么多的傻土豪等着你忽悠了，绝对是一支套牢的股票，进退两难呀。
景区不要再干了，做个聪明人该卖就卖了吧，全行业的普遍亏损绝对不是一个偶然，这里面有太多的病因是我们无法治愈的，景区太多了，要想想自己真的适合做景区吗？自己真的能够玩转景区吗？自己的“景区”真的是一个景区吗？如果你犹豫了，那就趁早卖了吧，因为乱世才有好价钱，错过了，就没机会了。
（文章来源：亿欧网）
